WolfgangTitze
Vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) anerkannter Senior Coach
Von International Organization for Business Coaching e.V. (IOBC) anerkannter Senior Coach
Vom Österreichischen Coaching Dachverband ACC
anerkannter Lehr-Coach
Aus- und Weiterbildungen
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Fribourg, Abschluss lic. rer. pol. (1987)
Ausbildung zum systemischen Berater bei Dr. Wilhelm Backhausen (Heidelberg, 2001) und Prof. Fritz Simon (Berlin, 2003)
Ausbildung zum Management-Coach bei der intercoaching GmbH durch Dr. Dieter Wartenweiler, Willy Egger und Markus Bürgler (St. Gallen/Vaduz, 2003-2004)
Teilnahme am gruppendynamischen Seminar, durchgeführt von Prof. Fritz Simon und Prof. Rudolph Wimmer (Heidelberg, 2006)
Ausbildung zum systemischen Organisationsaufsteller bei Dr. Gunthard Weber (Wiesloch, 2007)
Praktische Berufserfahrung
Direktionsassistent, Exportleiter, Verlagsleiter und Geschäftsführer Marketing und Vertrieb in einem mittelständischen Verlag (Bern, Stuttgart, Berlin, 1987-1994)
Selbständiger Unternehmensberater seit 1995 mit folgenden Schwerpunkten:
Erarbeiten von Marktanalysen und -strategien für Existenzgründer, kleinere und mittlere Unternehmen, Akquise von Kooperationspartnern für Kundenunternehmen (1995-1997)
Begleitung kleinerer und mittlerer Unternehmen bei deren Entwicklung marktorientierter Unternehmensstrategien (1997 – 2004)
Begleitung von Unternehmern, Führungskräften und Teams bei deren Entwicklungsprozessen durch Team- und Einzelcoachings (seit 2003)
Begleitung von Unternehmerfamilien beim Generationswechsel
Coach-Profil
Einzel- und Teamcoaching
Stärkung von Kommunikations- und Führungskompetenz
Potentiale entdecken und fördern
Blockaden erkennen und lösen
Umgang mit Veränderung und diesbezüglicher Unsicherheit
Orientierung finden
Außergewöhnliche Herausforderungen meistern
Akzeptanz bei Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern steigern
Unternehmensentwicklung
Prozessberatung von Unternehmen im Wandel
Steuerung und Begleitung aller Arten von Veränderungsprozessen
(z.B. Entwicklung neuer Strategien, Expansion in neue Märkte,
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, Verlagerung von
Fertigungsstandorten oder Fusionen)
Unterstützung beim Umgang mit Verunsicherungen und Widerstand
Teams und Bereiche dazu befähigen, außergewöhnliche
Herausforderungen zu meistern
Generationswechsel
Beratung und Begleitung von Familienunternehmen
im Nachfolgeprozess
Konsens der Generationen herbeiführen
Implementierung der neuen Führung bei Führungskräften
und Mitarbeitern
Publikationen / Dozententätigkeit
- „Neue Wege finden“, Praktische Erfahrungen mit einem systemischen Veränderungprozeß, RKW-Verlag 2003, 102 Seiten
- „Du wirst mein Nachfolger“, Vom Umgang mit Konflikten zwischen Familie und Unternehmen, RKW-Verlag 2005, 91 Seiten
- Durchführung zahlreicher Vorträge, unter anderem für die IHK Karlsruhe und die Wirtschaftsjunioren Reutlingen zum Thema „Konflikte in Familien während des Generationswechsels“ (2007) und zu „systemischen Veränderungsprozessen“ für die IHK des Saarlandes (2006) und das RKW Baden-Württemberg (2004)
- Leiter des Arbeitskreises Marketing für die ZPT/IHK (Saarbrücken, 2000 – 2005)
- Leiter des Arbeitskreises Marketing für das RKW Baden-Württemberg (2002)
- Leiter des Arbeitskreises Kommunikation und Führung für die ZPT (Saarbrücken seit 2006)
- Supervisionen für Personalleiter und –entwickler (Tübingen, 2007/2008)
- Lehrbeauftragter der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe (2008-2012)
- Leiter des Lehrgangs „Ausbildung zum Coach“ des WIFI Dornbirn
Interviews
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